Game on: Winning the Champions League – with Sharon Bennett (ENGL) | #37

Shownotes

What makes sports marketing different from any other industry? In this episode, our colleagues speak with Sharon Bennett, Head of Client Services at WePlay – the agency behind some of the biggest names in global sports.

Sharon shares what it takes to work at the fast pace of elite clubs like Paris Saint-Germain, how to win clients’ trust when everything changes by the season, and why emotion, agility, and data must go hand in hand.

How do you balance long-term brand building with short-term results? What do sports brands expect from their agency partners today? And what does the future hold for women’s sport and emerging formats?

Tune in to hear how WePlay is redefining the rules – one game at a time. More about Sharon:

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Christopher Utz: Was passiert, wenn Sportmarketing auf echte Emotionen, datengetriebene Entscheidungen und die Dynamik globaler Liegen trifft? In dieser englischsprachigen Episode von Agency Life sprechen Robin und Louise mit Sharon Bennett, Head of Client Services bei WePlay, einer der spannendsten Sportmarketing Agenturen Was braucht es, Top-Teams wie Paris digital zu begleiten? Und warum sind Frauen- Nischensportarten oft die spannendere hinter die Kulissen von High-Performance-Kampagnen, Fanaktivierung und Agenturarbeit im Ausnahmezustand. Willkommen bei Agency Live Deutschland, heute mit Sharon Bennett.

Christopher Utz: An dieser Stelle möchten wir euch mal verraten, worum es uns und unserem Partner Team Leader in diesem Podcast überhaupt geht. spannende Persönlichkeiten aus der Agenturszene ein. Mit ihrem Wissen und ihren Erfahrungen möchten wir Inspiration und Motivation schaffen. Am Puls der Zeit für die Agenturwelt.

Speaker 1: Wir haben uns wirklich betrachtet. Das ist nicht neu, aber das Verbinden von Kunst und Wissenschaft ist etwas, das wir sehr gut Also das Verständnis, Sport ist eine emotionale Industrie. Die Fans emotional, wir sprechen von raren Emotionen, wenn wir mit den Publiken was ich finde, sehr unik, wenn jemand vielleicht ein Produkt auf der Schale oder ein Finanzprodukt Das ist sich selbst sehr unik. und die verschiedenen Audienz, die sich weiter verändern. Als Sport und Generationen und ihre Geschichten und Gemeinden Es einen konstanten Zustand der Veränderung. Es auch viele Unkenntliche, wie die Champions League. Du weißt nicht, ob du gewinnen Du nicht, was nächste Saison wird. Oder wer deine Partner sein Es gibt das Einwerben, sehr agil und zu Ich es fühlt viel schneller Man muss viel mehr agil als in anderen Industrien.

Speaker 3: Wie man Big Shot-Klienten, während die Welt aufwacht? In Sportmarketing ist immer Spiel an. Projekte gehen schnell und von 9 5. Alles ist hoch data-driven und man einen agilen Team, der, wie ein echter Johann Cruyff, weiß, wo die Bälle gehen.

Speaker 2: Willkommen zu Agency Life, die Podcast für die Anführer und Entscheidungsführer der schönen Chaos unserer Industrie. Ich Louise.

Speaker 3: Ich Robin. Heute haben viele harte Agenten-Tipps. Von Risiken und Portfolio-Management, zu erhebenden Teamen und zu den Erwartungen von den weltweit meisten bedingenden Kunden. Unsere Gäste heute ist Sharon Bennett, der Chef von Klienten-Services bei WePlay, einer Wettbewerbs-Agenten für weltweite Sportbrands wie UFC, AC Milan, Paris Saint-Germain und FIFA. Sharon's Arbeit ist, diese headline-begrüßten Namen in langsame Accounts

Speaker 2: Sharon hat über 15 Jahre Erfahrung, z.B. bei globalen Events wie der Olympiadsport und der Cricket-Weltcup. Sie hilft dass die Skal-Smart-Szene sustainabel und eine volatile Industrie

Speaker 3: Was können die Angenzen von Sportmarketing Wie baut man eine hohe Werte in Beziehungen, wenn alles schnell und ein Fehler öffentlich ist? Mal schauen.

Speaker 2: Willkommen bei Agency Life!

Speaker 3: Zuerst ein kurzes Wort von unserem Sponsor. Denn jeder weiß, dass nur gewinne Teams mit Teamleader Orbit Wenn du 1 Mio. Kunden, 1.000 Pitcher ein Team das halb Kaffee du nicht allein. Gräben eine Agenz bedeutet, dass Operations auf der Und das wo Teamleader Orbit kommt. Es gibt dir klare Sicht auf deinen Pipeline, deine Leute und deine Profitabilität, damit du smarter nicht nur schwerer. Wünscht du dich, es in der Aktion Dann gehst zu teamleader.eu und buche Demo heute. Okay, dann gehen wieder auf den Pitch und hören von Sharon.

Speaker 2: Hey Sharon, willkommen zu unserem Podcast.

Speaker 1: Hi guys, nice to see you!

Speaker 2: Bevor wir in die lassen wir uns und die Zuschauer mit Sportmarketing wir spielen. Was gibt es Umfeld für Sportmarketing?

Speaker 1: So, WePlay ist Full Service in Terms of Sports Marketing, in Terms of multiple services, certainly more than four. So it covers everything from strategy and creative strategy and business and strategy, digital media, creative services and technology. We have a number of proprietary products that we offer our clients so we can offer the full service or we can specialize in just one for our clients.

Speaker 3: Nicht zu lange vor, nicht so lange vor, Paris Saint-Germain den historischen Champions-League-Titel Eine Doppelfrage in diesem Sinne. Welche Parten wir gespielt? Und wie haben Sie, Sie selbst und Ihr Team erlebt? Hatten Sie es oder hat noch mehr hartes

Speaker 1: Ja, ich dass Paris Saint-Germain angefangen der Agenz WePlay schon vielen Jahren Ich war sehr glücklich, wir mit nur zwei Jahre Sie haben die meisten Trophäe die ichkonische Champions League Trophäe. Wir haben ihnen in der ganzen Wettbewerb Jeder, die Champions League weiß, dass nicht weiß, ob in der Finale Es Kontingentien, um die Vorbereitung, um zu was passieren wenn sie qualifizieren, wenn sie die Quartifinal, Semi und dann die Finale Es große Menge von Services, sich um die digitale Medien und die digitale Strategie Wir haben am Samstag Abend wir haben WhatsApp-Kanal mit dem Kunden und es war unglaublich spannend. und ist an Paris Saint-Germain dass sie ganze Ansicht auf die Mannschaft haben. Und auch die Auf-Pitch-Ausgabe sind sehr innovativ. Und sie versuchen etwas ganz Unikatives in der Top-Tier des Fußballs. Super interessant. Und Partnerschaft geht weiter, sie sind auf der FIFA Club World Cup. Die Partnerschaft geht weiter.

Speaker 2: Was macht die Sportmarketing-Agentur von Produktmarketing anderen Art Agentur

Speaker 1: Ich denke, wir haben uns sehr Das ist nicht neu, aber das Verbinden von Kunst und Wissenschaft ist etwas, das wir sehr gut Also das Verständigen. Sport ist eine emotionale Industrie. Die Fans sind emotional. Wir raueren Emotionen, wenn mit den Publiken Das ist sehr unigensame für jemanden, der ein Produkt auf der Schale oder ein Finanzprodukt Das itself ist ganz einzigartig. Und Tappen an die verschiedenen Publikationen, die sich immer weiter verändern, als Sport, als Generationen und ihre Geschichten und Gemeinden verändern. Es einen konstanten Zustand der Veränderung. Es gibt auch viele Unwissen, wie die Champions League. Du weißt nicht, ob du gewinnen Du nicht, was nächste Saison wird. Oder wer deine Partner sein werden. Es gibt das Einbewerben, sehr agil und zu Ich es fühlt viel schneller Man muss viel mehr agil als in anderen Industrien.

Speaker 2: Do you feel that the expectations are higher? Because you know when you work for Paris Saint-Germain, everybody is looking at you.

Speaker 1: Ja, definitiv. Wir arbeiten mit hohen Leistungszeiten. Nicht nur, wir wollen persönlich die Wachung der Sportwerte die sich den Wettbewerb Vielleicht weniger für den Sport, aber für Mehrheit unserer Kunden ist es die Top-Tiere der Sportwerte. Die Profis, die wir mit dem Tag Tag auch diesem Niveau. die CEOs, die Vorgänger, die Besitzer dieser Klubs. Das Erwartung. Sie wollen schnell Resultate und wissen, dass alles, wir tun, von Daten ihrer KPI Das bringt eine andere Nutzung der Aber ist gut. Wir arbeiten in so vielen Sporten. Das erlaubt uns, die Wissenheit

Speaker 2: ...

Speaker 1: die Sportökosysteme, die verschiedenen Typen der Sportwohnungen, die vielleicht hast.

Speaker 3: Ich glaube, die Sportmarktung ist noch sehr viel weiterentwickelt. Die Template sind noch da. Seht dass ihr am Vorfeld des Spiels

Speaker 1: Absolut, ich bin das Es gibt einige Template in Sport, Playbooks in Sport, die sehr traditionell Aber ist eine sehr schnellgezogene Industrie, sowohl Bezug die verschiedenen Plattformen, für Fans die unterschiedlichen Formen, die Fragmentation der Medien, in der Fans Sport ist immer mehr fragant. Wir immer weiter mit Rechtsanwaltern, Klubs und Broadcasters umgehen, zu was unsere Kunden brauchen, um relevant zu und in der Industrie Die Kompensation verändert viel. Deshalb das, was wir in der Gaming- oder E-Sport-Plattform auch ein interessantes Bereich.

Speaker 2: mit

Speaker 1: und Fans Einige diesen Playbooks sind sehr neu, noch nicht geschrieben. Und getestet. Wir sind sehr, sehr, wir mit Klienten wir ermutigen diese Test- und Lernen-Aprache, damit wir, wenn möglich, sehen, wie die Dinge aussehen, aber nicht für sich beinahe zu schützen, wenn sie nicht in einer etwas anderen Ansicht und Strategie Ich denke, dass wir in einigen von Bereichen

Speaker 3: Ist es ein kompetitiver Markt, das Weltwettkampf?

Speaker 1: Ja, das stimmt. Es traditionelle Offen, die nur für Sport marketing das alles, was sie tun. Und es einige größere Netzwerke, die definitiv mit Branden die in Sport ob es durch Partnerschaften Das ist eine Konkurrenz. Dann gibt es einige sehr nische Boutique-Agenzien, die nur für bestimmte Sportarten und schon lange Es ist kompetitiv. Es macht auch spannend. Wir finden es immer so, weil wir sehr integriert und ein paar verschiedene Services nicht immer die gleichen, wie ich mich vorstelle, Agenzien, die wir gegen

Speaker 2: ist

Speaker 1: Es ist auch die Wettbewerbskraft für Talent und Wettbewerb. Sport ist eine großartige Industrie, viele Menschen wollen in Sport Wir wollen auch besten Menschen Die sind auch für WePlay, aber es ist kompetitiv. Es in einigen Wänden Ich sehe auch noch Klienten, die in internen Teams Das ist nicht einzigartig für Sport.

Speaker 2: und

Speaker 1: Aber wie du erwähnt hast, Robin, einige Unternehmen oder Teams in Sportorganisationen weniger maturen Aber denke, dass sie maturen, oft mit der Wachheit der internen Teams und Offerungen Das hat Pro und Cons, glaube ich.

Speaker 3: Schauen bisschen dich, Sharon, denn du lebst aktuell bei WePlay arbeitest mit den größten Namen im Global Sport. Wie würdest du deine beschreiben? Was machst am Tag Tag, am Tag zu Tag?

Speaker 1: Ja, die klienteländische Service-Rolle, insbesondere bei WePlay, kombiniert ein Numer von verschiedenen Bereichen. Es ist sehr operationell. Also, Frage, wer die Menschen sind, die Teams, wie sie effektiv zusammenarbeiten, welche Systeme Prozesse wir verwenden. Aber gleichzeitig ist es um unsere Aufarbeitung, wie wir Klienten ob wir ihre Erwartungen und ihre KPI Es geht Leistung. Es geht auch um die Wachung. Wie wir Geschäftsführer unsere Kunden Nicht nur aus dem Hinblick obwohl das sehr wichtig sondern auch den Möglichkeiten, die wir für unsere Kunden um erfolgreicher Wie nehmen das Ich oft, glaube viele Plätze wie du sagst. Das muss in diesem Rolle Es muss ganz holistisch

Speaker 2: Gute Nacht. Was die Hauptmethoden, die eure Kunden momentan

Speaker 1: Ja, es mehrere. Es kann also neuen Publikationen neuen Marken Also, von Marken, die sie nicht aktuell sind, oder von einer Expansion ihrer Marken, der Teilen und Publikationen in diesen Marken. Es sozialen Wachstum Für einige unserer Kunden geht um die Bedeutung der Zahl ihrer, nicht nur der Fanatik, sondern auch Engagement und der Qualität ihrer Fans.

Speaker 2: ...

Speaker 1: Für einige unserer Kunden, die bereits eine große Anzahl von könnte sein, wie wir monetisieren. Wie bauen wir Loyalität Wie werden sie in Mitgliedsprogramme die Subskripturen Es wird variieren, das wird auf das Projekt Aber alles, was wir tun, ist sehr viel in Daten um zu informieren, was diese KPIs sind und eine Strategie, wie wir dort

Speaker 3: Wie macht man diese KPI, diese raren Nummern auf einer Schicht, wie macht man sie zutreffend für diese hochwertigen Kunden?

Speaker 1: Du hast es richtig. Wir arbeiten mit vielen Daten und vielen Nummern. Und man sich Steigerungen Stakeholderen das ein bisschen Zeitdauer. Also geht es darum, wir von den Daten und den KPI, die wir auf den wichtigen Ansatzen Wir werden ihre Strategien und ihre Wachstumplanen Es kann sie für bestimmte Nummern unterschiedliche Partner

Speaker 2: ...

Speaker 1: oder in einen anderen Markt, wo sie Gespräche mit neuen Partnern in dieser Region Für uns, wie auch die Daten, geht um die Begriffe, und wo, von Kampagnen und Aktivitäten, um diese in tageable Idee Die Daten werden informiert, so dass es ein Kampagnen Es kann einiges aber es geht um die Daten, die die key insights

Speaker 2: dass

Speaker 1: und wie es die Herausforderungen, die sie am Anfang der Kampagne Wir machen das in einigen verschiedenen Wahlen, wie wir die Daten zurückverbreiten.

Speaker 2: Ich frage wie das mit neuen Kunden In den frühen Tagen, wenn man einem Kunden die Daten, dass man gut Wie erinnert man an die Vertrauen eines neuen Kunden und macht es sich als alles bewegt?

Speaker 1: Ja, meine, für viele unserer Kunden ist das oft ein Teil der Briefs. Sie sind relativ neu oder haben ein neues Format oder Produkt, das sie sich aufmerken Wir oft dazu ihnen die Daten und wirklich zu wo die Werte der sind. In Bezug auf die Mehrwertigkeit der Kunden, wenn sie diese Daten nicht sind sehr viel in der Verständigung, was es gut für sie auch im kurzen und langen Termin. Und sie müssen sich diese kurzen Ziele aber auch einer Sicht auf das langen Termin-Objektiv, das sie haben Im praktischen Sinne sind sehr viel regelmäßigen Kommunikationen, Status-Updates, Check-Ins, alles, was man erwartet, den Kunden die Selbstverfassung dass die Teamarbeit auf das und dass wir in der Entwicklung Und wirklich mit ihnen zu was diese

Speaker 2: ... ...

Speaker 1: Auch wenn sie relativ klein sind, eine Paris Saint-Germain. Was die Metriken, sie brauchen, ihnen und erfolgreich zu und zu was sie sind und wie wir das

Speaker 2: Ja.

Speaker 3: Es gibt wahrscheinlich auch Gründe für deine Partner. Ich kann mir Sportbrands sagen, dass sie das Spiel und mehr Tickets Aber andere sagen, dass sie in der Marketing oder Brandbetter Ziel Wie beherrscht das?

Speaker 1: Ja, und weißt das macht den Ruhestand spannend. Wir sagen, dass wir zwei Tage lang gleich Ich denke, genau wie das so geht. Man könnte mit einer unglaublich erstaublichen Wettbewerbsorganisation Und du sagst, ist Brief ziemlich anders. Wir arbeiten mit neuen, progressiven, ähnlichen Sportwesen. Sportwesen, die besonders für Frauen beeinflussen. Es noch große Wettbewerbswerte und Nutzung für Wettbewerbsstrategien für Frauen. Wir schauen uns an, wo Produkte vielleicht auch die Struktur und Set-up Wir haben einiges von Services, die versuchen, in eine Produktaufgabe Es viel einfacher, von einem Klienten zu

Speaker 2: ... zu

Speaker 1: Wir mit uns in dieser Weise. Es ist nicht ganz auf der Schale, aber wir werden klare verabreichen. Die Ausführung ist nicht die gleiche, aber die Methodologie und die Beziehung sind ähnlich. Es um die Findung von verschiedenen Methodologen und Wegen der Arbeit für diese Teams. Und Schalen von Wir müssen nicht immer mit vielen Leuten unterschiedlichen Niveaus Manchmal braucht man ein kleines, aber perfekt geformtes Team, um schnell zu mit Erfahrung.

Speaker 2: ...

Speaker 1: Wir nur adaptabel.

Speaker 2: Werden Sie persönlich mit den großen Wettbewerben oder einen neuen, erhebenden Klub für Erfolg

Speaker 1: Das gute Frage. Für mich ist jetzt Freude vielleicht neuen, erneuerbaren Sportarten oder Sportarten, die vielleicht mehr Hilfe Nicht nur weil sie neu und die currenten Fanbase Das ist für mich größere Herausforderung. Es hat unbedingt den Profil. Die Nachrichten, wie die Champions League-Winner, sind immer noch interessante Herausforderung für uns. Und die ich sehr interessant ich mit Klienten besonders wenn es ein neuer Klient oder sogar ein Pitch-Szenario, ist, dass wir diese Flexibilität haben und verstehen. Wenn mit einigen der top-tieren sind sehr aufmerksam, was da passieren und die Möglichkeiten für neue Sportarten oder Sportarten, die weniger bekannt sind und deshalb...

Speaker 2: dass Happy

Speaker 1: Für mich sind es neue, erneut erneute Sportarten. Ich auch sehr unterstützt von Sport für alle und bin sicher, wie wir unseren Kunden ihre Sportarten mehr zu accessiblen eine bessere Partizipation auf allen Niveaus Nicht alle haben die Luxur, zu spielen oder zu für bestimmte Elite-Sportarten. Aber Sport ist für alle, also wie können wir es einem zentralen Das kann auch mit den Kampagnen und Messagen Ich wahrscheinlich auf dieser Seite. Aber ich mag es, als einer gewinnen Team Paris Saint-Germain.

Speaker 2: Ja, kann es Lass uns wieder auf die Produktierung deiner Offerungen Kannst dir ein Beispiel wie das funktioniert?

Speaker 1: Wir arbeiten im digitalen Medienbereich. Es gibt Möglichkeiten, wo wir Kompromisse auf die Smarts, die kreative und strategische Denkungen, die in eine Kampagne eine Offering gibt, glaube Wege, die wir entwickeln oder die wir in der Suche Produkten, die wiederverpapst und wiederverwendet werden können. Das bedeutet das Endprodukt Das gleiche aber wir müssen viel schneller und effizienter weil es versucht und testete Ansicht Wir schauen uns wir die Produkte für unsere Kunden ob sie einfach schnell also eine Plug-and-Pay-Option, oder ob sie auf einer früheren Art ihrer Reise wo sie Fans und ihre vier Budgets

Speaker 2: ...

Speaker 1: Wir dieser Reise mitkommen, indem offizielles, etwas mehr zahlreifendes erhebliches, das wir wissen, funktioniert.

Speaker 2: Also ist wie ein Package, wie ein Startup Pack, ⁓ einen neuen Klub

Speaker 1: Ja, genau. Es so viele verschiedene Optionen. Eine Sache, wir in der ist, wie wir Frauen-Sport Das könnte ein Toolkit für Marketing-Strategie Was sind die Dinge, du mitnehmen Wie können wir Was können wir verwendet Das könnte Community Outreach könnte eine Eröffnung neuer Spieler und die neuen Kits. Es gibt verschiedene Momente im Sportkalender, in wir mehr vor der Bühne zu accessible Produkte die den Sporten die wirklich von den Verwaltungen ihre Wünsche

Speaker 2: Wie sieht Automation den Werte der Stärken der Strecke

Speaker 1: Wir schauen uns in ein paar Wegen Wir schauen uns das in Bezug auf, wie wir unsere Kunden insbesondere in digitalen Medien. Sind es Elemente, wir in der digitalen Medien- und Optimisierung-Prozess in Bezug auf Advertisement, die Automation helfen und das ist automatisch, dass wir mehr Zeit vielleicht auf Strategie und wirklich denken. Gleichzeitig, weil wir das und es so datagiven viele Dashboards, wie Sie sich vorstellen, für das Reportieren. Also klar ist Automatisierung ein wichtiges Thema. Und unsere Kunden real-time.

Speaker 2: Wir

Speaker 1: Wir arbeiten auf einiges von Interne Produkten. Wir werden sie bald die den Kunden Vorteil der Automation damit sie real-time Performance in ihren Kampagnen Revenuen wenn sie Tickets Ich denke von einer operativen Sicht Was sind die Automation-Effekte? In Bezug auf Projekt- und Produktverkaufung, die Anwendung von Projekt- und Projekt-Management-Methoden, sind es auch Werte, die wir mit Automation oder AI ja, Erfüllung der Optionen. Klar, so viel von dem, wir tun, ist dankbar Aufmerksamkeit Menschen, der emotionalen Verbindung und der lebenden Erfahrung. Für uns wird Problem wir die Beine um unseren Kunden die beste Ausgabe

Speaker 3: Viele Anführer, in diesem Podcast können das Gefühl Großartige Kunden, große Budgets, manchmal große Ego. Was deine Philosophie für die Behandlung dieser Art von Behandlungen?

Speaker 1: Ich denke, dass ich persönlich eine E-Fossil-Fanschrift Du nur so gut wie dein Team. Du die, die mit unserer Agenz Aber auch Kunden sind eine Priorität. Ich denke immer daran, dass die Kunden, die wir mitnehmen, die haben zu große Ego, aber einige haben.

Speaker 2: die Menschen.

Speaker 1: Und was ist die richtige Teamdynamik, mit diesen Kunden Ich denke, wenn wir über die ersten Sagen der Klienten-Beziehung und die Tragenden-Beziehung ist sehr transparente Beziehung. Ich denke, wenn man anfangen dann kann man die verschiedenen Egoen und Charaktere die man sich verändern Wir versuchen auch, dass wir die Art und der Team

Speaker 2: Ich der

Speaker 1: Depending on the client and the chemistry and who we're working with, that would inform how I structure the team. So we always make sure that there's a member of the SLT that's available that can be involved in the client relationship. It depends on which level we need, that will be available, whether it's an escalation point or a once a quarter check-in. They would have a senior member of the team. But equally making sure that we've got the right dynamic, the right...

Speaker 2: Das

Speaker 1: Chemie der Menschen in der Team, die Kunden ist sehr wichtig. Chemie und die müssen fühlen, dass wir so investiert sie in ihrem Geschäft Das ist nicht einzigartig Sport, aber ich mit Sport so eine emotionalen, veränderbare Industrie, ich denke, wenn sie ein Team von WePlay das auf ihrer Seite auf der Bühne mit ihnen, dann wir, dass wir Ego

Speaker 2: zu ... Ich kann mir die großen Kunden die Erwartungen sehr hoch Die Möglichkeiten vielleicht auch, aber vielleicht nicht für alle, für diese großen Kunden Wie man das intern verhandeln Haben Sie Leute, auf den äußerlichen Branden und andere, die auf den größeren Kunden

Speaker 1: Ich versuche persönlich mit dem Team, ein Klienten zu brauchen, sie wissen und regelmäßig Aber sehr konfident und versuche, Proaktivist die Mitglieder des Teams die Möglichkeit zu Klienten sie interessiert sind.

Speaker 3: Welche Art beherrscht bei WePlay? Oder, mehr wichtig, welches Art Talent braucht es, in der schnellen, Sportmarktwelt

Speaker 1: In Bezug auf die Art und brauchen, Sport nicht 95 alt, wir es Wir suchen Leute, die generell einander verstehen und sich für einen Denn wenn sie es verstehen sie die Industrie und die Wege, in denen wir arbeiten Es könnte auch Wochenende Also das verstehen

Speaker 2: und die

Speaker 1: Wir sind

Speaker 2: so dass wir...

Speaker 1: Wir können schnell das ein anderes Skillset Also die nicht im Standard 95 die neue Dinge die sich Sport faszinieren. Ich denke, das Datum und das Analystkurs wichtig, was wir spielen. So viel von dem, wir tun, ist aufgrund der Daten und der KPI für unsere Kunden. Also Leute, das Aber wir haben eine kreative Seite in unserem Geschäft. Ich sehe dass mich Menschen, die sowohl die Kreativität auch die Kunst und der Wissenschaft sehr wichtig

Speaker 2: Das sieht so leicht aus. Ist es Raum für Junioren, die oder ist es mehr ein Premier League-Ergut, wo nur die Top-Spieler überleben

Speaker 1: Nein, definitiv nicht das Gegenteil. Wir sehr glücklich, neue Talenten Die Leute, die vielleicht ihren ersten oder zweiten Job Und einzigen Träten, Enthusiasme und Energie Wenn wir mit wissen wir, ob sie gut arbeiten in der Umgebung, in Wir haben eine schöne Krosssektion von Levels und Hierarchien auf den Accounts.

Speaker 2: Nutella. Aber einfach so.

Speaker 1: Wir sehr mit Respekt und beteiligt, neue Leute in der Arbeit

Speaker 3: Okay, wir werden es ein bisschen umsetzen und ein auf den Kunden Wir hören in unseren Gesprächen, dass die Kundenwerte manchmal in einem negativen Weg aufgewachsen dass Klienten oft so ein WhatsApp-Sendung nach Nacht um ein Update auf ein solches Projekt und dass die Angestellten auf das haben Ich könnte dass das vielleicht bei größeren Sportklubs oder Organisationen ist. Oder bin falsch, Sharon?

Speaker 1: Nein, richtig. Wir machen, wie ich gesagt Teil der Menschen, in Sport etwas mit der Landwirtschaft Es ist ein Niveau, nicht immer aufzulegen, aber auch wie sich die Kunden vertreten. Wir arbeiten mit globalen Sportbranden Sportklubs. Wir haben zwei tolle Marken, die die USA und die USA.

Speaker 2: ist So

Speaker 1: Das kommt mit den Zeitzonen. Ich würde erwarten, Team heute Abend Es gibt eine Anwendung, während der Zeit Zeitung 9 bis 5 verabschieden. Wir was die Anwendung ist, das Projekt, die Kampagne die Saison Wir werden vielleicht etwas anderes Modell wie ein rotativer Team. Wir haben Kollegen aus verschiedenen Marken, die uns Zeit sind. Wir uns Teil der Aufbauphase die Regelungen für damit wir wissen, wie wir zusammenarbeiten und was wir Wir uns Zeit geben, ein Team und eine Art Arbeit zu die den Sportindustrie die

Speaker 2: und bestimmten Kunden.

Speaker 1: die wir mitarbeiten. Aber finde, wenn man mit Kunden generell verstehen und wir können ein Szenario oder eine Struktur die für uns

Speaker 3: Haben Sie schon mal mit einem hochgezogenen Kunden Haben Sie schon mal eine Messe zu einem Saudi-Shake dass wir 24-7

Speaker 1: Nicht so. Aber wir haben mit ihnen ⁓ zu was das Hauptkommunikationsmethode sein Wir versucht, die Punkte des Kontaktes damit wir alle wissen, was und wann Wie gesagt, rotativer Team, also teilen wir uns auf der Bühne. Und baut die Kameraden und die Team, weil ihr euch einander Wir müssen uns Wochenende-Kopier Wenn wir alle zusammenarbeiten, die Stärkung von jemandem dann es Moral in der Mannschaft Man kommt zusammen, um sich zu Auf anderen Seite sind wir ffortuniert, zu den besten Sport-Events in der Kalender Es gibt Pro's, wenn man Sport verschiedene Zeitzonen zu oder um arbeiten.

Speaker 2: Mh.

Speaker 1: Wir Arbeitsdagen. Wir werden an der Kampagne Wir müssen Leute beginnen, früh Oder ihnen einen Freitag. Wir haben auch Zeit für die Inloo-Kampagne. Das kommt mit den Herausforderungen selbst.

Speaker 3: Wie wir alle wissen, Sport und Unterhaltung in Sprits. Es große Wettbewerbe, Weltcup, kurze Wände mit massivem Volumen. Wie beeinflusst dein Portfolio und die Erkennung deines Arbeits?

Speaker 1: Wir arbeiten in vielen verschiedenen Bereichen. Unser Portfolio ist breit, in Bezug auf die Sportarten, die wir mitarbeiten. Alles von Kurling, MMA, Fußball, Tennis. Es ist in breite Spektrum haben, die verschiedene Saisonen, Diaries und Schädel

Speaker 2: ... Also...

Speaker 1: Das gibt uns eine gewisse Predictabilität, den Spielen und wenn wir wissen, was und wann Wir den Sportportfolien verschiedene Services. Für einige unserer Kunden sind immer auf Retainers, die wir in der ob es ein Jahr zwei. Dann haben wir auch mehr reaktive Ad-hoc-Projekte und Kampagnen, die in

Speaker 2: für die nächsten drei, vier

Speaker 1: Für mich und das Team ist das Portfolio eine sehr diverse Kombination von verschiedenen Wettbewerb und Sport. Wir arbeiten nur auf dem oder auf der Champions League, sondern auch der Sicherheitswahl.

Speaker 2: ... risk

Speaker 1: Wenn sehr viel ein Event und ein Team, das in der Finale das schwerer erwarten. Wir arbeiten Klienten, ⁓ Szenarien zu damit wir die und Ressourcungen entsprechend Aber sie sind schwerer zu erwarten, wenn jemand in der Finale was das also bedeutet.

Speaker 2: Haben Sie sich selbst strategisch versucht, ein Portfolio mit diesem Mix oder ist es nur so, dass diese Unterschiede da

Speaker 1: Nein, denke, wir waren sehr stark, ich denke, historisch in dem Und das ist über die letzten 11, 12 Jahre, seit der WePay wurde erstaubt, hat sich in einem viel breiteren Portfolio das ist intentional. Also wirklich nach dem, was wir in und wie ein großer Klient Iron Man Von diesem Wissen und Wissen können wir auch Wettbewerb für unsere MMA-Klienten Das größte ist natürlich UFC. Was können von diesem und verschiedene Fähigkeiten in diesem Raum Es definitiv zielhafte Strategien, in einem bestimmten Und im Sport, ist es wenn man sich verschiedenen Formaten die Veränderungen die wir in Sport Wie können wir, wie wissen, verschiedenen Sporten

Speaker 2: Sport. Wenn du in deinem Portfolio siehst dass wir viele Fußball-Klienten Vielleicht ist eine gute Idee, mehr Fußball-Klienten aber ein großes Klub kommt auf deine Tür Willst dem Klub weil es einen Risiko deinem Portfolio

Speaker 1: Ich glaube nicht. Wir würden die Risiken Teil der Qualifikation präsentieren. Wir sind glücklich, nicht auf nur einen Sport Sollte das Szenario eines großen Klubs in jeder Stelle kommen, würde es uns großen Sorgen Das ein weiteres Übergang, das mit unserem Senior-Leadership-Team ⁓ sicher zu wir solide Krosssektion Aber wenn ein großes Klub aufhört zu knacken, müssen wir nicht

Speaker 3: Wie wichtig ist Brand-Equity und Opportunität in der Klientenselektion? Willst manchmal eine klaren Beziehung den Profiten die nicht groß aber für die WePlay-Brand

Speaker 1: Wir sind eine Agenz, mit rund 40 Leuten, also relativ klein, aber perfekt geformt. Und das mit diesen großen Kunden gibt uns unglaubliche Kredite und Begriffe, die wir nutzen können, um unser Geschäft und hoffentlich eine breite Kompensation zu Und bei jedem Kunden, oder Agenz, haben Portfolio-Brande, die wir mitarbeiten und die wissen, Wir uns als eine Top-Tier-Agentie die mit diesen Top-Tier-Klienten Gleichzeitig kleineren Brands, mit mit unseren Klienten die neu oder progressive mit ihren eigenen Herausforderungen und eigenen Wissen Wegen der Arbeit. Sie auch bekannte Klienten, die sich in dieser Demografie

Speaker 2: ⁓ Vielen

Speaker 1: Das ist sehr wichtig, aber Brand-Equity ist wichtig für die Kunden, deshalb es wichtig, dass wir spielen.

Speaker 3: Du hast die Kontingente Es viele Fs und Bs im Weltkampfmarketing. Wir hatten einen Podcast-Gest, der ein Video mit seiner Advertising-Agentur das Wettbewerb Aber dann haben in der letzten Minute und all das kostebares wurde in der Hand gesetzt. Ist das etwas, das du selbst Und wie dealst du mit dieser Volatilität?

Speaker 1: Ich ich habe es Wir versuchen, sehr offen und ehrlich mit dem Kunden Wenn sie uns fragen, das vielleicht nicht passieren brauchen wir einiges Sicherheit. Wir haben ein Team, das diese ist, wir haben Zeit und Ressourcen. Ich denke nicht, fair ist, Kunden zu erwarten. Wenn es nicht passiert, bezahlen dich Wir sind in wo vielleicht einiges Arbeit, wir gemacht haben, nicht gesehen nicht gelaut wurde. Das ist auch bequem verbreitet, aber es passiert. Aber ich denke, dass man der Situation, wo man nicht wirklich etwas was deshalb bezahlt oder in irgendeiner es verschiedene Wege. Es kann nicht nur ein Betrag es kann mehr einen Kredit den der Kunde dir oder ein Verordnungsverfahren, dass es weitere Arbeitsverfahren Ich denke, das, ein erster Erwachsener in seiner Gespräche mit dem Kunde in diesem Szenario Ich denke, das wäre für eine rote Flasche, wenn es Potenzial all diese Arbeit und wir nicht erkannt werden Und ich denke, dass mein FD das auch

Speaker 2: Ich

Speaker 1: Ich mit einer Branche die sich Frauen-Sport und ihnen wirklich aktiviert, sich die Warenheit Sie sich über die Kampagne das, was sie mit Frauen-Sport Man sieht, ein Brand in diesen Raum Es noch viel Arbeit zu

Speaker 2: Ja.

Speaker 1: Aber würde gerne einen Partner einen Brandpartner, der das machen und mit ihnen ⁓ das zu

Speaker 2: Okay, also jemand in diesem Podcast in den Frauen-Sporten dann schreibt Sharon.

Speaker 3: Sharon, danke für die scharfen Inszen. Du hast uns viel zu denken. Ich denke, Sportmarketing ist eine gewaltige Branche in der größeren Marketing-Sphäre. Ich denke, ein sehr interessantes Thema, uns aufhalten. Danke für die Infos. Wo unsere Zuschauer mit euch oder lernen Sie über WePlay?

Speaker 1: Ich auf LinkedIn, Sharon Bennett und unsere Website ist weplay.co, da könnt ihr meine Details finden.

Speaker 3: Okay, und ihr, liebe Zuschauer, danke wieder für das Einladen. Das war Agency Live von Team Leader. Wenn ihr keine Einladung dann geht zu thisisagencylive.com oder agencylive.be oder agencylive.nl, ihr alle liebsten, liebsten Content in zwischen zwei Spiele eurer Lieblings-Team-Favoriten Auf jeden Bis zum Mal!

Speaker 2: See you, bye bye!

Speaker 3: This was Agency Life. Want more? Binge all of our content at thisisagencylife.com.

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